Thuật ngữ ngành Nhân sự bạn nhất định phải biết

Ngành nhân sự (Tiếng Anh là Human Resource) đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi tổ chức, giúp xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và tạo điều kiện để nhân viên phát triển toàn diện. Tuy nhiên, để hiểu và vận hành các công việc liên quan đến nhân sự, bạn cần nắm vững một số thuật ngữ chuyên ngành. Trong bài viết này, Đúng Người Đúng Việc sẽ giúp bạn tìm hiểu 10 thuật ngữ nhân sự quan trọng mà bất kỳ ai làm việc trong lĩnh vực này đều cần biết.

1. Recruitment (Tuyển Dụng)

Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn những ứng viên phù hợp cho các vị trí trong tổ chức. Đây là bước đầu tiên trong chu trình nhân sự, giúp công ty có được đội ngũ nhân sự chất lượng, đáp ứng yêu cầu công việc. Các công cụ và kỹ thuật như phỏng vấn, kiểm tra kỹ năng, và đánh giá năng lực là những phần không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng.

2. Job Description (Mô Tả Công Việc)

Mô tả công việc là tài liệu chi tiết mô tả các trách nhiệm, nhiệm vụ, yêu cầu và quyền lợi của một vị trí công việc cụ thể trong tổ chức. Một mô tả công việc rõ ràng sẽ giúp ứng viên hiểu rõ hơn về công việc họ sẽ đảm nhận, đồng thời giúp nhà tuyển dụng xác định rõ ràng các tiêu chí cần thiết cho vị trí đó.

3. Training and Development (Đào Tạo và Phát Triển)

Đào tạo và phát triển là quá trình giúp nhân viên nâng cao kỹ năng, kiến thức để thực hiện công việc hiệu quả hơn và phát triển nghề nghiệp lâu dài. Các chương trình đào tạo có thể bao gồm các khóa học, hội thảo, hoặc thậm chí là các chương trình mentoring. Điều này không chỉ giúp nhân viên phát triển mà còn nâng cao hiệu suất làm việc của tổ chức.

4. Compensation and Benefits (Đãi Ngộ và Phúc Lợi)

Lương thưởng và phúc lợi là yếu tố quyết định sự hài lòng của nhân viên đối với công ty. Đây là các khoản tiền và lợi ích mà nhân viên nhận được, bao gồm lương cơ bản, thưởng, bảo hiểm y tế, phúc lợi khác và các chính sách đãi ngộ. Một hệ thống lương thưởng hợp lý và đầy đủ sẽ giúp giữ chân nhân viên giỏi và tạo môi trường làm việc tích cực.

5. Onboarding (Quá Trình Hòa Nhập Nhân Viên)

Onboarding là quá trình chào đón và hướng dẫn nhân viên mới gia nhập tổ chức, giúp họ làm quen với văn hóa công ty, các quy trình công việc và các công cụ hỗ trợ công việc. Quá trình này đóng vai trò quan trọng trong việc giúp nhân viên nhanh chóng hòa nhập và đạt hiệu suất cao trong công việc.

6. Employee Retention (Giữ Chân Nhân Viên)

Employee Retention (Giữ chân nhân viên) là chiến lược mà các tổ chức áp dụng để duy trì đội ngũ nhân viên có năng lực, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc. Điều này bao gồm việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, phúc lợi hấp dẫn, và cơ hội phát triển nghề nghiệp cho nhân viên. Giữ chân nhân viên giỏi giúp công ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

7. Employer Branding (Thương hiệu tuyển dụng)

Employee Branding (Xây dựng thương hiệu nhân viên) là việc xây dựng một hình ảnh và văn hóa tổ chức thu hút nhân tài, giúp công ty nổi bật trên thị trường tuyển dụng. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ sẽ làm cho công ty trở thành nơi làm việc lý tưởng, thu hút được những ứng viên tài năng và chất lượng.

8. Talent Acquisition (Thu Hút Tài Năng)

Talent Acquisition là chiến lược dài hạn và có kế hoạch nhằm tìm kiếm và thu hút những ứng viên có năng lực cao, phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Điều này không chỉ bao gồm tuyển dụng mà còn là việc xây dựng các mối quan hệ với ứng viên tiềm năng và duy trì một nguồn ứng viên chất lượng cho công ty.

9. Employee Engagement (Gắn Kết Nhân Viên)

Employee Engagement đề cập đến mức độ cam kết và sự hài lòng của nhân viên đối với công ty. Nhân viên gắn kết sẽ làm việc hiệu quả hơn, ít có xu hướng nghỉ việc và đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức. Các chiến lược để nâng cao mức độ gắn kết bao gồm các hoạt động khen thưởng, cơ hội thăng tiến và tạo môi trường làm việc thoải mái.

10. Interview (Phỏng Vấn)

Phỏng vấn là quá trình giao tiếp giữa nhà tuyển dụng và ứng viên để đánh giá các kỹ năng, kinh nghiệm và sự phù hợp của ứng viên với vị trí công việc. Phỏng vấn có thể diễn ra qua nhiều hình thức, từ phỏng vấn trực tiếp, qua điện thoại, đến phỏng vấn trực tuyến. Đây là công đoạn quan trọng trong quy trình tuyển dụng và giúp nhà tuyển dụng đưa ra quyết định đúng đắn.

Kết Luận

Các thuật ngữ trên đây không chỉ là những từ vựng cơ bản mà còn là nền tảng giúp bạn hiểu rõ hơn về quá trình quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức. Việc nắm vững các thuật ngữ này sẽ giúp bạn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực nhân sự, đồng thời đóng góp vào sự thành công của công ty. 

Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về các thuật ngữ quan trọng trong ngành nhân sự. Để tìm hiểu thêm về các vấn đề nhân sự, truy cập Đúng Người Đúng Việc để cập nhật những thông tin hữu ích và xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự!

VỀ ĐÚNG NGƯỜI ĐÚNG VIỆC

Đúng Người Đúng Việc tự hào là nền tảng tuyển dụng miễn phí hàng đầu tại Việt Nam, với sứ mệnh kết nối trực tiếp giữa ứng viên và doanh nghiệp trên cả nước.

Những con số ấn tượng:

• 200+ công việc mới được cập nhật mỗi ngày trên toàn quốc, giúp ứng viên dễ dàng tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp phù hợp với mình.
• 500,000+ ứng viên đã đăng ký trên nền tảng, mang đến một nguồn ứng viên chất lượng và phong phú cho các nhà tuyển dụng.
• 10,000+ doanh nghiệp đã tin tưởng lựa chọn Đúng Người Đúng Việc là đối tác tuyển dụng, với sự cam kết về chất lượng và tính hiệu quả trong từng quy trình tuyển dụng.

Thông tin liên hệ: 

• Email hỗ trợ: hotro@dungnguoidungviec.com
• Hotline: +84-828-177-880
• Thời gian phản hồi: Trong vòng 24 - 48 giờ làm việc.

Hãy cùng Đúng Người Đúng Việc viết nên câu chuyện thành công của chính bạn!