Điều Gì Có Thể Giữ Chân Nhân Viên Lại Công Ty?

Sau những năm tháng chập chững bước vào hành trình sự nghiệp với đầy ắp hoài bão và kỳ vọng, con người ta dần trưởng thành và tích lũy kinh nghiệm. Vậy, yếu tố nào sẽ níu giữ họ gắn bó với công ty trong giai đoạn này? Liệu có phải mức lương cao thì mới có thể giữ họ? Đúng Người Đúng Việc đã tổng hợp lại và đưa ra 3 yếu tố cốt lõi giúp giữ chân nhân tài mà các nhân viên thường sẽ để tâm, hãy cùng tìm hiểu nhé!

1. Văn hóa làm việc tích cực, môi trường hòa đồng, vui vẻ

Đối với nhiều người đi làm, đặc biệt là những người dày dặn kinh nghiệm, môi trường làm việc tích cực luôn là yếu tố then chốt quyết định sự gắn bó của họ với doanh nghiệp. Nơi làm việc lý tưởng không chỉ đơn thuần là nơi mang đến mức lương cao, mà còn là nơi đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho nhân viên, khuyến khích tinh thần hợp tác, sáng tạo, đồng thời tạo điều kiện cho họ tham gia các hoạt động thể thao, giải trí,...

Văn hóa doanh nghiệp tốt đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc lan tỏa tinh thần tích cực và khơi dậy lòng trung thành của mỗi cá nhân đối với tổ chức. Với những người đã có chỗ đứng vững vàng trong cuộc sống, mục tiêu đi làm không chỉ gói gọn trong việc kiếm sống, mà còn hướng đến những giá trị cao đẹp hơn như: đóng góp cho xã hội, phát triển cộng đồng, hay đơn giản là vun đắp những mối quan hệ gắn kết với đồng nghiệp. Do đó, họ luôn trân trọng môi trường làm việc đề cao sự hỗ trợ, thấu hiểu và gắn kết giữa các thành viên.

2. Tìm kiếm sự cân bằng: Nền tảng cho sự phát triển bền vững

Văn hóa doanh nghiệp tốt không chỉ góp phần thu hút nhân tài mà còn tạo điều kiện cho họ duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Khi doanh nghiệp tôn trọng ranh giới giữa công việc và cuộc sống riêng tư, biết đâu là lúc nên làm việc và đâu là lúc nghỉ ngơi, khi nào cần làm thêm giờ và khi nào cần dành thời gian cho bản thân, nhân viên sẽ có thể tự chủ động sắp xếp thời gian hợp lý cho cả công việc và các hoạt động cá nhân khác.

Nhờ vậy, họ có thêm thời gian để đầu tư cho sức khỏe thể chất, tinh thần và theo đuổi sở thích cá nhân. Nhiều nghiên cứu và minh chứng thực tế đã chỉ ra rằng, những nhân viên cảm thấy được quan tâm và đối xử công bằng có xu hướng hài lòng và gắn bó hơn với công ty. Điều này góp phần giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, tạo sự ổn định cho tổ chức và mở ra cơ hội phát triển, học hỏi cho mỗi cá nhân.

3. Sức mạnh của sự ghi nhận: Nâng tầm tinh thần và gắn kết

Công nhận và trân trọng những đóng góp của nhân viên lâu năm là chìa khóa để khơi dậy tinh thần làm việc và sự gắn kết của họ với tổ chức. Khi cảm thấy được ghi nhận và trân trọng, phần lớn nhân viên sẽ cảm thấy được khích lệ, từ đó gia tăng động lực cống hiến và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Hơn nữa, việc trân trọng nhân viên còn góp phần tạo dựng môi trường làm việc tích cực, tạo nguồn cảm hứng cho những người khác noi theo. Điều này khích lệ tinh thần nỗ lực, thúc đẩy nhân viên trẻ không ngừng phát triển bản thân để đạt được sự ghi nhận xứng đáng.

3 yếu tố kể trên cũng là những yếu tố của Emotional Salary, đem đến những giá trị quan trọng hơn cả lương tiền mặt. Việc chỉ đề cao lương tiền mặt mà không có những hoạt động tạo ra lương tinh thần có thể khiến nhân viên xa cách tổ chức, chỉ tìm đến vì mục đích "lợi ích tiền bạc" chứ không phải là sự gắn bó mật thiết - điều khiến cho tổ chức phát triển bền vững.

Do đó, cần phải lưu ý và tạo dựng một môi trường làm việc tích cực, có nhiều sự ghi nhận & giúp họ cân bằng cuộc sống. Con người tốt hơn thì mới có tổ chức mới có thể tốt hơn & cống hiến nhiều sức lực hơn cho tổ chức, từ đó giúp tổ chức không chỉ lớn mạnh mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Trên đây là những yếu tố giúp giữ chân nhân tài mà Đúng Người Đúng Việc mong muốn gửi tới bạn. Hy vọng bạn đã có những tham khảo hữu ích để có thể tiếp tục học tập, làm việc và phát triển.

Ngoài ra, bạn cũng có thể chủ động tham khảo nhanh hàng trăm cơ hội công việc mới nhất trên thị trường tại: https://dungnguoidungviec.com/tin-tuyen-dung

Đúng Người Đúng Việc - Cộng đồng tìm việc miễn phí